在县城西南隅，有一个鲜为人知的小工厂——县福利厂。他们的带头人刘永康是一个年已不惑的中年人，许多年来一直在平凡的工作岗位上默默无闻地为福利事业做着贡献。 我是受委托采访刘永康的，走了好几趟都没能找到他，工人告诉我他们厂长忙得很呢，整天为厂里业务奔忙着。厂里办公室的同志为此滔滔不绝地和我谈起来—— 一、特殊企业里，他是慈父！ 福利厂始建于1980年，是县民政部门为解决残疾复退军人和部分城镇残疾人就业和生活出路而创办的，主要生产木制家俱。以前仅有几间破破烂烂的瓦房，设备十分简陋。1989年，刘永康接任该厂厂长，添置机械设备，聘请专业技术人员，加强管理使厂里生产，经济状况有了极大改观。 福利厂是个特殊企业，现有人员46人，其中管理人员8人，残疾人占生产人员总数的55%，大部分职工素质极低，为此给厂里技术生产带来许多困难。 刘永康，他是厂长，他是个大男人。在福利厂特殊的氛围里，他俨然是个慈父，真叫人服了。一些残疾人，性情暴躁，遇到不顺心或不能理解的事，就会胡闹个不停。他便会象兄长，象家长一般耐性细心地说服他们，如教育自己的小孩子。这谁能设身处地理解他呢？谁解其中味？是苦？是酸？是辣？…… 他是朴实的，他是忍耐的，他是奉献的，我不禁连连点头称是，打心底里深深受感动了。 二、在改革的浪潮中，他是顶梁柱！ 1989年，刘永康接任福利厂厂长，面对破旧不堪的厂房和生产技术水平极低的工人，他咬紧牙关决心下功夫经营该厂。肩上的担子沉甸甸的，他撑起腰杆子。 更新添置机械设备，实行生产半机械化流水作业，聘请技术员帮教没文化没技术的残疾工人，终于大大地提高了木制家俱产品的质量和产量，也提高了经济效益。 他自己也没受过专业技术教育，但厂里没有专业生产人员，他不断地参与生产实践，学习摸索，自己当起了技术指导。绘制产品样式图纸，下车间细心指导工人生产作业。加班加点，废寝忘食于刘永康厂长来说已是家常便饭了，他没有怨言，是那么心甘情愿，是那么拼命地热火朝天地干着。 为了加强管理，他对产品制订了定工时和定材料等一套有效的管理办法。为此，厂里工人不能理解，笑话他是个吝啬鬼，连微不足道的铁钉也是算个数发给工人。然而，谁又能悉知在当今市场经济竞争中，象这般小的福利厂要立足生存下来是多么不容易啊！或有稍于放松就会垮掉了，没有一套严格的管理办法能行吗？ 令人高兴的是福利厂1989年至今未出现过亏损现象。1995年全厂总产值80万元，实现税利12.5万元，总资产额由1989年46万元增加到总额202万元。全厂职工有了稳定的收入，残疾工人每月厂里补帖生活费60元，再加上他们自己劳动所得，有了基本的生活和医疗保障。 1992年，福利厂为了扩大劳力就业面，在上级部门贷款支持下，翻建旧厂房，增办了“南星服务社”，共7层，2960M2，经营住宿、餐饮业务，因残疾人无法适应服务行业工作，只好雇用外人，但总算为厂增创了一条收入渠道。 这些成绩是工人们有目共睹的，刘永康是厂长，他是根顶梁大柱。他所付出的努力终于得到人们的认可，受到工人们的尊敬，也得到了信任。 三、可贵的是一份责任心，一种精神！ 我终于在一次电话联系后见到了刘永康厂长。他微笑地把我迎进办公室，我看见他正忙着绘制样式图。 我要他谈谈工作情况和工作感想。 他说福利厂是个特殊企业，既然上级主管部门信任我，把厂交给了我，我就要尽力把厂搞好，职工们能增加收入，就是我最大的心愿，这一些都是我应该做的。 至于工作中的细节和感想，他只是摇头摆手，说一切都已经过去了，苦也好，累也好，都不值得一谈。后来，在我再三追问之下，他仍说真的没什么好谈的，只想引用南安精神病医院院长回答记者采访的一句话作个譬喻。 院长说，我可以不办精神病院，可以不赚钱，但几十个精神病人流落到生活中去，尽会添乱子！ 刘永康厂长说完了，耸耸肩，他笑着：有一种无奈，有一种苦味，更有一种坦然！ 我们可以想象，福利厂里那么多残疾弱智工人，如果没有了生活工作保障，会是怎样子？ 厂办公室的同志跟我说，象刘永康厂长这样甘心呆在福利厂受苦受累，实在是精神可佳的。要不，象他这样自己有技术如果真的去“下海”，独自办厂，要自家致富是很容易的事。但是，许多年来，他留了下来，一心一意地奔波忙碌着，是那么有责任感和事业心的一条好汉！ 在市场激烈的竞争中，福利厂如此的小工厂要站稳脚根，对于刘永康厂长来说要付出多少艰辛努力，可以不言而喻。在众多行业中，他所处的工作岗位是十分平凡的，他也只是个小厂长，然而，可贵的是他无私奉献的精神！吃苦耐劳，奔波劳累，他只字不提，不求名，不谋利，他甘心呆在福利厂里。 这是一份多么平凡的工作，却是一种不凡的精神！ 苏定土，男，1962年5月出生于安溪县桃舟乡桃舟村，初中文化程度。1989年创办“桃舟乡郭村林果场”。安溪县第六届政协委员、第七届政协常委。