吴连烽刚刚步入会场，“吴总来了”的消息迅速传开去。正在忙碌的记者们围了过来，把镜头对准吴连烽，把话筒一直伸到他嘴旁，请他就香港出现的经济热点问题和内地改革开放推出的新举措发表看法。 这是香港著名银行家、南洋商业银行副总经理吴连烽常常遇到的场面。他的一些精辟见解尤其是前瞻性和预警性的看法，常会出现在电视和报刊上。今日，记者们提问的是香港人当前最为关心的问题。 “吴总，请问香港回归以后，它的国际金融中心的地位是否会受到动摇？还能不能得到保持和加强？” “请问吴总，‘九七’回归以后，香港金融业的发展，是否会受到内地金融政策的影响和冲击？” 只见这位50多岁、一派儒雅风度的汉子，操着浓重的闽南口音作了响亮的回答：“‘九七’回归后，香港国际金融中心的地位不仅能保持，而且会继续得到大步发展。”接着，吴连烽以无可辩驳的分析进行精辟的论述，主次分明，完整全面，有理有据，见解独到，完全说服了提问者。 他是香港金融界人士出镜率最高者之一。香港几乎所有的电视台、电台、报纸、财经杂志和内地及外国通讯社驻港记者，都报道过他就当时香港经济问题和对中国改革开放经济发展中的看法；中央和地方以及香港部分杂志报纸和书刊都曾专文介绍他的传略。 可是，这位金融专家初入银行时，却闹出一个笑话，一个能让人从中得到许多启迪的笑话。 1965年初，刚到香港两年的吴连烽，经朋友介绍前往南洋商业银行应考。在入行填表格时，他在“受过哪些奖励”一栏内误填了他在学校期间曾经获得过的“三好学生”、“先进青年”、“劳动模范”、“积极分子”等等荣誉。而这一栏目其实不是吴连烽自己填写的，而是银行一方给已经入行职工填写的。可是这个常识性错误却给吴连烽带来料想不到的好处，行方大抵看到他在当学生时就是个人物，竟未经考试就录取他入行了。 吴连烽被安排在银行的“征信股”工作。他平生第一次听说“征信股”这个名词，转眼间就把“征信股”忘记了。回到家里，家里人问他分配在什么部门工作，他说好像在什么“信”股。他的回答逗起了笑声。 吴连烽，晋江龙湖镇古盈村人。他的父亲少年时就到菲律宾谋生，而后回家乡结婚，婚后又返菲律宾经商，留下妻子料理家务照顾儿子。50年代初，吴连烽的母亲移居香港。 吴连烽是在五星红旗下念完小学的。他的学习成绩和工作表现都很好，被阳溪小学保送到泉州华侨中学念初中。毕业后，他又被保送到泉州二中读高中。学习期间，他的学习成绩很好，尤其喜欢数学、图画等学科，他富有空间想象力，喜欢不同样式的建筑物，因而希望将来能成为一名建筑工程师，在祖国辽阔的土地上构筑他的立体杰作。但是，人生道路，尤其是在五六十年代，是无法自己掌握的，他被保送进入北京体育学院。 中学期间，吴连烽仅仅是一位体育爱好者，只是学校篮球、田径的好手而已，并没有表现出独特的天赋或者可以看到脱颖而出的势头。他被省教育厅保送到北京体育学院，完全是那个时代的阴差阳错。原因是吴连烽的父亲在菲律宾经商，他的家庭成份被定为华侨工商业者，即华侨资本家。作为资本家的子女，在升学问题上是很难自选志愿的。 吴连烽来到北京体育学院，他深知自己没有运动方面的强项，就只好选择体育理论专业。 1962年夏天，他的父亲吴天台忽然从菲律宾寄来一封信，说他身体不好，希望儿子能到香港会面。与此同时，他父亲也寄一封信给北京体院的钟师统院长，要求能让吴连烽去香港让他们父子一聚，其情殷殷，其意切切，钟院长被打动了，也催促他的学生赶快去办往港探亲手续。当年8月中旬，吴连烽在香港和父母团聚了。 香港团聚之后，吴连烽本想很快就返回学院，修完学业，无奈父母亲执意挽留，再三要求他定居香港，照顾年迈体弱的母亲。吴连烽是位孝顺的下辈，只好顺从父母的强烈意愿，留在香港。一方面进修未完之学业，一方面到亲戚店中作帮手，适应与了解香港的情况。 生活中的每一个人，都有优势与劣势，问题在于你是否擅于发挥优势，是否擅于把不足也变成优势的一部分。 吴连烽就是一个擅于发挥优势的人。 吴连烽读小学的时候，就担任少先队大队长，曾经多次主持过学校的小学生大会，锻炼出一定的组织才能。从中学到大学，他又一直担任学生会主席，参加过不少社会活动，他有较之同学们丰富的阅力。他对每一项工作都有十分负责任的态度和力求尽善尽美的精神。 吴连烽在大学里虽然修的是体育理论，和他以后所从事的金融工作，真可谓风马牛不相及。但是，运动员参加体育运动时那种吃苦耐劳，坚韧不拔、锲而不舍、奋发向上的攀登高峰的精神和意志，给了他莫大的启发和激励。 此外，吴连烽还有一个家庭优势，正如他自己所说的：“我事业上的一点成就，有一半功劳应属于我太太！我庆幸有个风雨同舟的伴侣，无论碰到什么困难，她总给我坚定的支持和协助，共度难关！”吴连烽夫人蔡金润女士，无论在什么环境中都始终与吴连烽同心同德，给吴连烽提供一个温馨的港湾。 吴连烽将这优势转变为力量，闯过人生道路上的一场场风雨一道道难关，去攀登事业的一个个高峰。 吴连烽刚刚踏进南洋商业银行的“好像什么‘信股’”时，还是个对银行业懵懵懂懂的青年。他到征信股的头几个月，是当帮手。征信股有一位主管副主任，是一位经济界的专家，常常发表经济文章。吴连烽常常帮他抄文稿，用复学纸抄稿。写过文章的人都知道，抄稿是件苦差事。原稿字迹潦草看得吃力，一次复写六份就更是吃力，手指常发疼起泡。主管要求严格得近乎苛刻，错一字都得重抄。吴连烽的刻苦精神，对工作负责的态度帮助他兢兢业业地完成了任务。吴连烽也从抄稿中得到锻炼和启发，主管一丝不苟的要求无疑也教育了吴连烽。更重要的是，在抄稿过程中，吴连烽学习到了许多经济方面的知识，有些还是在书本上学不到的。他对经济工作的兴趣，也正是从这里开始。他能从一位体院大学生，成长为香港著名的银行家，抄稿的艰苦生涯，无疑使他得益多多，从而迈出坚实的第一步。 吴连烽一边替主管副主任抄稿，一边刻苦学习银行业务知识，很快地获得许多有关金融业务的书本知识，也很快地领悟到光是靠书本远远不行，还必须在实践中学习，从实际工作中增强对理论知识的理解。因此，吴连烽除了上班时认真做好本职工作外，下班后没有立即回家，看到谁忙不过来，就主动去帮助谁，细心观察同事的操作，不耻下问，从同事那儿学习到更多的知识。他工作的征信股，是银行的一个综合部门，在这里，各种业务都可以接触到，而且也是一个面向客户的外勤部门。他因此在较短的时间里较快地掌握了银行的主要业务的运作过程。 吴连烽的勤奋好学、认真工作，得到了南洋商业银行的管理层的赏识，他进入征信股不久，就得到越级提升，由练习生一跃而为办事员。他接手负责房屋估价工作，深入现场，常常发现别人没有发现的问题。他虚心学习，富有创造性。他所制订的一份《物业市值调查表》，深受银行与客户欢迎，而且推广到中银集团各兄弟行，至今仍在使用。吴连烽在征信股的局面打开了，很快他被擢升为华侨服务部副主任，进入南洋商业银行的中级管理层。1973年，领导又让他回征信股当主管，把十分重要的银行分行的开设部局和选点工作交给他负责。每开设一家分行，吴连烽都要跑好几天，进行全方位调查，早、中、晚对人群作实地观察和访问。南洋商业银行在香港共有40多家分行，其中20多家分行就是吴连烽经过这样的细致和深入调查而确定地点的。 他1962年入行时，南商仅有5家分行，200多人，30多年来南商有很大发展，现在香港、内地、美国共有50家分行，10家附属公司，2000多人，总资产740亿港元，成为世界最大的500家银行之一。 南洋商业银行擢任吴连烽为主管信贷的副总经理，是对吴连烽的器重和信任，同时寄以很大希望。这位体育理论专业的大学生立即以他敏锐的思维，对南洋商业银行过去多年来的信贷工作正反两面经验教训，特别是对香港银行过去出现信贷失误的教训，加上参考国际银行的经验教训，从理论上予以研究，因此得出了一个结论：要做好信贷工作，必须从信贷组织架构、信贷规章制度和信贷人员素质三个方面着手。他的改革设想得到总经理舒慈煜的支持。吴连烽前后花了两年时间，汇总分析，讨论补充，反反复复，制定出南洋商行第一套关于放款的业务手册。之后，通过学习、贯彻，同时组织职工签订其他信贷规章条例，真正使信贷业务做到有法可依，有例可循。信贷人员的素质，在这一系列变革中也得到显著的提高。再加上系统培训、严格考核等手段，建立起一支100多名具有较高专业水平的客户主管队伍。南商信贷工作逐步走上科学管理的轨道了，缩短了与国际先进银行之间的距离。南商这一套信贷模式的形成，是吴连烽心血的结晶，但他说：“南商信贷管理模式的形成，是南商决策层的集体创作，自己主管这方面工作，责无旁贷，只是多做一点，多想一点而已。”1986年，全行组织架构确定后，信贷管理委员会这个成员包括总经理、全体副总经理和专业部门主管的决策机构的召集人，就一直由吴连烽副总经理担任。 吴连烽一向对祖国满怀真挚而浓烈的感情，改革开放后大力支持和配合内地四化建设。 深圳特区建立之初，1980年计划在邻近入境处的火车站附近修建一间友谊餐厅，市政府向南洋商业银行方世平董事长提出贷款要求。这个任务最后落实在吴连烽身上。他在深圳考察了一个星期，走了许多部门，终于按商业贷款的基本要求妥善地办理了贷款400万港元的手续。这是改革开放以后由香港银行界贷给深圳特区甚至是全国的第一笔境外商业贷款。 1984年，上海市计划修建一座高级酒店，希望南商为他们组织国际贷款。吴连烽为祖国建设事业勇挑重担，进行了认真准备，凭着他与银行建立的友好关系，多方努力，终于由南商牵头，组织15家来自五大洲、实力雄厚的国际性大银行组成银团，贷款总额近一亿美元。这是改革开放以来全国第一笔大型国际银团贷款，有力保证了五星级上海静安希尔顿酒店的顺利建成。 为了更加直接地支持祖国的现代化建设，南洋商业银行于1982年初成为第一家到深圳特区开设分行的外资银行，1979年成为香港第一家成立中国业务专业部门的银行。吴连烽一直参与有关的组织工作特别是在他主管的信贷工作中，十多年来，除个别边远地区外，全国大部分省市自治区都有南商支持的项目。他们通过自己融资，牵头组织或者参加银团贷款，累计已为内地引入资金超过100亿港元，支持项目近800个，大部分项目取得良好经济效益，不少企业成为当地和国家的骨干企业，放款质素良好，几乎没有打过坏帐，成了行内佳话。 1984年，世界上规模最大的两家信用卡组织——威萨(VISA)及万事达卡(MASTER CARD)看好改革开放后的中国这个大市场，很想把其下一年度的董事会及年会分别安排在北京召开。他们通过吴连烽协助联系。吴连烽凭借他与北京旅游部门的密切关系，并得到中国银行和国家有关方面的大力支持，在北京妥善安排了这两次会议使之顺利召开。这对中国发展信用卡业务起了重要推动作用。 1992年，邓小平南巡讲话发表，内地深化改革和对外开放进入了新阶段。南商筹划组织由香港著名经济学家廖柏伟、王于渐、宋恩荣、刘佩琼等对珠江三角洲进行了为期半年的考察，写出了10多万字的专题报告《中国改革开放和珠江三角洲的经济发展》，并举行了大型国际学术研讨会，受到金融界、工商界很高评价。吴连烽是这项调查报告和研讨会的主要组织者和主持人。 吴连烽不仅是香港著名的银行家，也是著名的社会活动家。吴连烽现在担任的社会职务有：香港特区首届政府推委会委员，国务院港澳办公室、新华社香港分社香港事务顾问，中华全国工商联执行委员，福建省政协委员，广东港澳经济技术合作促进会特邀顾问，兰州市人民政府经济顾问，香港中华出入口商会会长，香港中华总商会常务会董，旅港福建商会副理事长，香港银行业志同会执行委员，香港福建中学董事局副主席，香港中国旅游协会副会长及香港若干重要社团之理事长、会长、名誉会长、顾问等等。社会活动占了吴连烽一大半业余时间，但他认为非常值得，他参加这些活动，在服务社会的同时，也促进了银行业务的开展。 香港即将回归祖国，吴连烽正积极参与香港回归的各项活动和支持配合香港特别行政区政府组建工作。我们深信，凭着吴连烽过去积累的丰富经验和那坚强毅力，以及对祖国，对香港未来充满信心和责任感，他将对香港的稳定繁荣和内地的四化建设作出新的贡献。