福建省先进民营企业——福建省足友体育用品有限公司是改革开放中闽南民营企业的一颗明珠！ 公司坐落于东溪经济发展中心洪濑东溪工业项目小区内，占地面积1.2万平方米，建筑面积5.3万平方米；现有员工1700多人，拥有5条先进的制鞋生产线，生产“足友”“足华”牌运动鞋、休闲鞋、沙滩鞋、童布鞋，产品畅销国内外。 公司董事长杨贻芬是福建省政协委员、泉州市政协委员。 一、创业历程显辉煌 在近20年的创业发展中，足友体育用品有限公司始终坚持“质量是生命、员工是财富、市场是导向”的宗旨，注重引进专业技术人才，注重产品的研发，推行全面质量管理，实施名牌战略，一步一个脚印，一步一个台阶。近20年的艰苦创业和诚信经营，“足友”在鞋业林立的大地上撑起了自己的一片天，并取得良好的经济效益和社会效益。2002上缴税收为116万元；2003年128万元，2004年132万元，2005年预计超过200万元。 一连串的荣誉簇拥着足友体育用品有限公司：公司先后获得农业部全面质量管理达标证书、福建省重合同守信用单位；1997年被省政府工商管理局评为全省“先进私营企业”；2000～2005年连续被评为泉州市“甲类纳税企业”、“A级企业”等；1999年8月被福建省地方税务局评为“1998年度纳税模范户”；2000年，足友公司更是三喜临门：通过ISO9001：2000国际质量体系认证、获得了“福建省著名商标”、“福建省名牌产品”称号。2002年被中共南安市委、南安市政府评为“南安市乡镇明星企业”；2004年被评为泉州市“爱心企业”；公司还被国家工商局指定为泉州市唯一的私营企业联系点。 2000年7月9日，福建省人民政府省长、现任浙江省委书记习近平莅临公司视察，对全省先进私营企业的“足友”公司给予充分的肯定；2004年8月，福建省政协副主席、省总商会会长李祖可等一行考察了公司；2003年9月26日，政协南安市第九届委员会在公司的办公大楼会议室召开常委会，并组织常委们参观了公司……。 杨贻芬个人也得到了各种荣誉：被评为南安市优秀政协委员，泉州市优秀厂长（经理），福建省两个文明建设先进个人等，担任了南安市洪濑商会会长，洪濑侨联副主席，南安市侨联常务委员，南安市海外联谊会常务理事，南安市政协第九届常委，泉州市政协委员，泉州市商会常务理事，泉州市正廉历史文化研究会会长，澳门南安同乡会永远名誉会长、全球董杨童宗亲总会会长等。曾被授予泉州市“光彩之星”、南安市“敬老楷模”等荣誉，被国际敬老尊亲会授予“孝子榜”匾。2002年，杨贻芬被政协第九届福建省委员会聘为委员。2005年12月，杨贻芬被泉州市委统战部、泉州工商联等单位授予“泉州市优秀社会主义中国特色建设者”称号。 二、抢抓机遇展宏图 1980年，杨贻芬与妻子林玲敏先后到澳门定居。在澳门短短的几个月里，他思念祖国，眷念着曾经生活过30多年的家乡洪濑。有一天，他在翻阅《澳门日报》时，看到祖国随着党的十一届三中全会的召开，进一步改革开放，心情激动，很想有一番作为。于是，在妻子林玲敏的鼓励下，毅然回到了生他养他的家乡洪濑镇。在经过市场的调查与考察后，他认为洪濑有着制鞋的悠久历史，制鞋的工艺可以传承。再加上每个人都需要穿鞋，随着经济水平的提高，鞋的需求量会也越来越大。这样，一个创办鞋厂、发展个体经济的方案逐渐酝酿成熟。于是，杨贻芬倾尽自己积蓄的1000元与友人合办了一家鞋帽厂。尽管鞋厂规模很小，但杨贻芬对它情有独钟，一番心血尽情倾注，青春活力在这个属于自己的小天地里发挥自如！他始终坚信，邓小平所说的“发展是硬道理”。他对邓小平非常敬重，还把他的长子取名为敬平（敬佩邓小平）；在他的公司会议室和个人办公室里，都悬挂着大幅邓小平的画像。邓小平逝世时，他还在公司设立追思堂，寄托自己的哀思，这是后话。 洪濑是泉州、南安制鞋的发祥地。制鞋历史及制鞋工艺，吸引着一批批有志于加盟制鞋行业的仁人志士。随着改革开放之后国门的逐步洞开，对外经济贸易日益活跃。洪濑，这座福建省商贸重镇更是焕发了春天般的生机，矗立于晋江东溪岸畔。杨贻芬与友人合办的鞋帽厂，更是在洪濑这块沃土上迅速崛起，成为引人注目的一个明星企业。 初创企业的艰辛，令杨贻芬永远难于忘怀。杨贻芬自己到外面采购港、澳的样式鞋，回厂后拆开，细细加以琢磨，并进行改进，制成样鞋后，又拿到学校里让小学生试穿，对存在的不足又进行精心修改，直至让小学生穿上舒适；杨贻芬还给精美的童鞋起了一个动人的名字“足友”（鞋穿在脚上，让鞋永远做脚的朋友，做大家的朋友）。没有供销人员，他自己跑供销，把产品送到各种交易会、大商场，亲自向广大客户介绍产品，以优质价廉、满意服务赢取广大顾客的青睐。有时，为了进货，可是，公司的流动资金又很短缺；有时，为了一个技术人才……这些问题，随时都会出现，杨贻芬都要有一套解决的办法。正是经历了这样酸甜苦辣咸的滚打摸索，在短短的几年中，杨贻芬从制鞋的门外汉磨练成一个集富有生产、销售、管理经验于一身的童鞋行家里手，他开始注目自己身外的世界，幻想有朝一日用自己的勤劳和智慧撑起属于自己事业的一片天！ 有信心必有行动，有耕耘必有收获。在累积了创业的第一桶金后，1987年，杨贻芬倾尽在鞋帽厂赚取的盈利，独资创办了专门生产童鞋的足友鞋厂，开始在自己的天地里进行着他不懈的追求和锐意的进取。于是，在他的悉心耕耘下，足友鞋厂一天一天红红火火起来了；在一个爱拼才会赢的闽南汉子创业的历史足迹中，充盈着一位澳胞对故国家园的深情厚爱： 1990年，足友鞋厂告别家庭作坊式的手工作业，投资引进第一条生产流水线，开始迈进规模化生产的进程，提高了生产效率，并逐步满足市场的需要和广大消费者的生活需求。 一代改革开放总设计师邓小平南巡重要讲话发表后，中国共产党第十四次全国代表大会又确立了建立社会主义市场经济体系的宏观体系，杨贻芬更是以敏锐的眼光，捕捉到这是企业发展的良好机遇，他知道这是邓小平指明了中国经济发展的方向；他更是信心倍增，在稳健经营的良好基础上，又先后投资200多万元，在交一路旁兴建了2幢四层高、2200平方米的标准厂房，扩建第二条生产线。与此同时，杨贻芬放心地将原挂靠于集体企业的足友鞋厂更名为私营企业足友鞋业有限公司。从此，他以一个澳胞独资办厂的全新身份闪亮登场；从此，足友鞋业有限公司以民营企业的全新身份出现在鞋业界。 1998年，在洪濑镇盘活东溪工业项目小区，大力引进、兴办企业的同时，足友公司更是高屋建瓴，斥巨资在东溪工业项目小区建设面积9000多平方米的新厂房及办公大楼，并新建高频、丝印2个车间，形成配套的规模生产；足友鞋业更是以规模化、科学化的崭新面貌出现在众人的面前。随着企业规模的发展壮大，足友鞋业有限公司于2000年经批准正式更名为福建省足友体育用品有限公司。 2002年，足友体育用品有限公司在取得日本园谷制作株式会社授权使用“迪迦·奥特曼”卡通形象后，新款的足友童鞋加上亲切可人的“迪迦·奥特曼”卡通形象，两者珠联璧合，相得益彰，更是使足友童鞋声名远播。 2005年3月，足友体育用品有限公司投入巨资，向毗邻洪濑、与雪峰华侨经济开发区交界的康美镇梅元村购置工业建设用地103亩，拟建设新厂房。一个更远大的发展计划，将与杨贻芬、足友体育用品有限公司结伴而行。 足友公司以自己的稳健发展，逐步做大、做强，有力地诠释着邓小平的名言“发展才是硬道理”，这也正是杨贻芬崇敬邓小平的情结所在。 三、重视人才兴企业 创业的经历，让杨贻芬认准了：作为民营企业的足友公司，质量是公司的生命，而技术人才是这生命的延续。为了确保公司产品的质量，足友公司非常重视企业技术人才的引进与使用。公司聘请10多位大专学历以上的专业技术人才，负责产品开发、生产管理、产品营销。特别是公司高薪聘请台湾制鞋管理专家杨先生更是在公司以及整个闽南鞋业界被传为佳话。杨先生是一位具有40年制鞋管理经验的行家，原来是在广东东莞、福建晋江等地负责培训制鞋人才、职业经理的高级技术人才。为了寻觅这样的人才，足友公司倾注了足够多的心血、花费了足够多的资金，才高薪聘请到他，作为杨贻芬掌管足友公司的得力助手，作为足友公司产品高质量的高级管理人才，作为足友公司构建技术人才队伍的总负责人。 聘请生产厂长王先生也是足友公司重视人才开发与使用的生动例子。王先生，龙岩市永定县人，原来在惠安、晋江一带的鞋厂担任车间主任。2000年，足友公司扩大生产规模，亟需大量的技术人才。经过介绍，杨贻芬慧眼识才，聘请王先生担任足友公司生产厂长，负责管理公司的生产。为了让王先生在厂里工作安心，足友公司给予很多的温情待遇，这也是足友公司贯彻实施杨贻芬的经营理念“大家好，才是真正好”、“先做人，后办厂”的结果。2005年春节，足友公司包车到永定，杨贻芬带上慰问金专程到王先生的家中慰问他60多岁的母亲和他的两个子女，令王先生的母亲等人非常感动。足友公司还到王先生的母校抚溪小学参观，并捐资5000元为该校添置教学设备，受到了该校广大师生的热烈欢迎。王先生以自己在足友公司的感受和亲身经历，影响和带动了家乡的亲人们，他们纷纷要求到足友公司工作。足友公司对此也格外重视，特批招聘了30多位王先生的老乡到公司工作。这些人安心地在足友公司工作着，他们把这里当成了自己的第二故乡、自己的家。 足友公司对待有技术的老员工是这样善待，对待新技术人才或管理人才，也是这样地善待。小黄，是一位2002年毕业于仰恩大学营销专业的女大学生，足友公司聘请她到公司，并委予营销部主任的重任，随着工作经验的逐步丰富，小黄的才华日益显露，公司对她关爱格外有加，工资逐年提升，已由2002年初入公司的月工资1200元提升到现在的3000多元，年终还有奖金。 在足友公司员工的眼中心里，公司董事长杨贻芬是他们的开明老板。以人为本，以情动人，施恩布德，这正是杨贻芬经营足友公司的高明招数。 杨贻芬常说：“没有职工和我一道辛苦劳动，就没有‘足友’公司的今天，我怎能亏待员工呢？”因此，杨贻芬的心与员工们的心始终是紧贴在一起的。为了营造员工们生活与工作的良好环境，足友公司成立了工会、党支部，创办员工俱乐部，建设一座6层共1200平方米的宿舍楼。杨贻芬认为，对员工应该多一份爱心，应该善待他们；他们是公司的主人翁，没有他们为自己创造财富，哪有公司的发展。在足友公司，重视技术人才队伍建设，善待员工的例子比比皆是。 有一次，公司研发部一位姓魏的小姐突然胃疼，公司赶紧请医生为其诊治，公司董事长杨贻芬的夫人林玲敏每天早上给她开小灶，炖羊奶、煮稀饭，让她享受到家庭的温馨。她说，连她的父母都没有这样对待她，足友公司的老总是她的再生父母。一位进厂不够一年的陕西渭南女员工因神经系统有障碍，不能正常上班，公司工会在征得其家长同意后，发给补助3000元，让其家长护送回家诊治，这个事例在泉州地区被广为传颂。 足友的员工平均月工资在1000元以上，逢“三八”、“五一”、国庆、元旦、春节还加发奖金。足友公司还经常利用一些风俗节日，给员工放假，并组织员工加餐或者发放加餐补贴，或者举办丰富多彩的文体活动。2004年大年三十，足友公司在贻庆酒楼开宴19桌，为180多位没有回家的员工举行春节团圆宴会，为每位员工发放100元春节红包。公司工会还举行有奖抽奖活动，设立一等奖至五等奖五个奖项，分别给予奖励人民币100～500元；并举行卡拉OK唱歌比赛。一位进厂一年多的员工，手拿话筒，唱不出歌，激动得流下了幸福的泪花。 足友公司在管理上制定了很多“善待”员工的有关条例，如每年在“三八”节、“五一”节、春节等评选先进员工，公司确定先进员工名额占全公司的总数10%（约100～150名），然后由各班组推荐，公司工会、办公室最后审定，公司及时进行表彰，给予每人100元或物品的奖励，并在公司的荣誉榜张贴先进员工的风采照。公司还有很多成文不成文的做法令员工心里暖烘烘的，办理绝育手续的奖励200元、患病住院的补助100元、亲属遇丧的补助100～1000元……。 2004年，足友公司拨出20多万元，让工会组织先进员工以及公司管理人员到上海、苏州、杭州、武夷山等地学习、考察，增长见识，增进感情，并研讨公司的发展计划以及产品的开发、生产、管理的诸多事项，构建学习型的员工队伍和学习型的公司，颇受员工们的欢迎。 2005年6月，足友公司拨出20多万元，为全厂1700多名员工购置、发放了春冬两件工作服（上衣）。统一的服装，统一的公司服饰标志，令员工们意气风发。同月，公司工会出资3万多元，为每位员工购买人身意外保险，为每位员工提供出现意外伤、亡的保险保障，更让员工们吃上了定心丸，让他们在足友公司工作安心、放心、舒心。 此外，足友公司还制定了连续工龄奖、满勤奖、超产奖等各种奖励措施，调动工人生产积极性。 滴水之恩，当涌泉相报。员工们在足友公司感受到莫大的温馨，他们视公司是自己的家，视杨贻芬是自己的亲人。他们以厂为家，尽心尽职尽责为足友公司生产出一流的产品。正是有了这些同样视产品质量为生命，积极维护公司品牌荣誉的员工，杨贻芬才能踏踏实实地带领着“足友”在如林的鞋业竞争中，闯出一条民营企业发展的成功路子，成为声名远扬的知名企业，成为晋江东溪河畔一颗制鞋明珠。 四、保证质量拓市场 小小童鞋，是“足友”人魂系儿童的精心杰作，也是足友公司的支柱产品之一。把爱心献给每一个儿童，这是足友公司一贯的想法和做法。为了让小朋友穿得舒适，足友公司非常重视质量、品牌经营。足友公司认为，民营企业要发展，首先要重视品管质量，而开发产品更要走在前面，然后才是产品的数量。足友公司认为泉州、晋江已有制鞋企业2000多家，要做好自己的拳头产品，而童鞋的市场又是非常巨大的，确立了公司产品发展的定位与方向，并始终坚持下来，这也是足友公司成功的所在。足友公司不但自己生产童鞋，还带动南安洪濑、九都、康美、美林等镇的童鞋生产，形成强势生产企业群体。 多年来，足友公司把产品研发部作为公司的重要部门，赋予权、职等，负责研发公司的新产品，每年开发500双新款品种，供客户挑选150双，进行评审、选定后，再投入批量平衡生产，这样有效地保证了产品的与时俱进，与市场、与消费者的需求同步，也有效地保证了足友公司能够在挑战市场时充满活力，永立潮头。以前是公司模仿港、澳童鞋的样式，而现在，正好相反，足友公司童鞋新颖的款式，正被很多台、港、澳客商所模仿，足见足友公司童鞋的魅力所在！ 1999年，足友公司在东溪工业项目区扩建了现代化的标准厂房后，公司的规模更大了。为了让备受广大消费者喜爱的“足友”产品更加引人注目，公司聘请泉州市商标广告设计专家设计了寓意深刻、形象逼真、线条简洁的“Z”字型（似草书的2），并申请注册商标。2000年，足友公司的“足华”牌童鞋被评为福建省名牌产品、著名商标。 足友公司视产品质量为公司生命。在生产过程中，足友公司坚持让童鞋生产做到非但从不偷工减料欺瞒消费者，反而自找麻烦。比如童鞋上的那些动物图案，如何使之栩栩如生；再如一般童鞋穿起来如何使之既舒服又健身。在狠抓产品质量时，坚持做到一双次品都不上市；在产品供不应求时，更是严格坚持质量，一丝不苟。有一次，公司32箱次品鞋存放在仓库准备处理，当时，北京一位客户急需进货，提出以原价购买这些次品鞋。公司销售部经理耐心地向客户说明，拒绝了客户要这批货的要求，并答应尽快加班生产，满足客户的要求。 正是这样，足友公司将创优质、创名牌作为企业立业之本，把强化质量管理作为促进企业拓宽市场、快速发展的重要手段。公司购置了耐折、耐磨、剥离、拉力、抗黄等检测设备，建立一套科学、完善的检测程序，同时派人到质检部门进行学习、培训，掌握过硬的检测技术，以确保产品的高质量。此外，制定一套规章制度，进行规范、科学管理。公司以诚信进行质量跟踪，对消费者负责，征求广大客户的合理化建议和要求，不断改进产品质量。 重质量，创品牌，拓宽了市场，赢得了消费者的青睐。酒香不怕巷子深，质优价廉自然引来客商及消费者。难怪人家办厂供销满天飞，而足友公司却年年在自己公司里举办春、夏、冬三次产品的订货会，产品供不应求。 面对新世纪的挑战，足友公司采取了新的营销策略，在全国各省、自治区、直辖市建立了一级代理商35家，建立二级及县级代理商计200家，逐步推出统一形象的专卖店，努力提升“足友”的品牌，以适应新的市场需求，迎接激烈的市场竞争。 足友公司构建强大的销售网络，嫁接起了公司与市场、产品与客户的密切联系，从而让“足友”走向全国、走向世界。 2002-12-18日，足友公司2003年春夏时尚新款全国订货会召开时，国家轻工部、全国轻工协会会长尹果为、秘书长兰日升到会关心指导，对足友公司的新款产品备加赞赏。2003年，台湾区制鞋工业同业公会代理销售客商首次到足友公司参观，更是对足友公司花园式的厂区、浓厚的企业文化、新颖的产品款式、严格的产品质量以及规范的车间管理等等称羡不已，并当场订购童鞋20万双。 五、乐善好施扬美名 作为一名民营企业家，杨贻芬在努力地经营着“足友”公司，为国家多作贡献；作为一位普普通通的人，杨贻芬更看重的是怎样做人，他那一次次慷慨解囊，回报社会，兴办公益事业，关注弱势群体，资助孤寡老人、贫困学生，留下许多动人的佳话。 杨贻芬出生于一个贫困归侨家庭，曾饱受过生活的艰辛与磨难，因而十分珍惜今天安定幸福的生活。对于事业的成功，他逢人便说，这全是托改革开放政策的鸿福。他认为，自己创办企业致富，这是党的政策赋予的。作为社会的一员，不能为富不仁，不能财大气粗，不能看不起穷人，要永远有一个博爱的胸怀、一颗慈善的心、一种扶贫济困的精神和行动。 随着足友公司的日益发展壮大，杨贻芬的积攒也逐渐增多。然而，多年养成的生活俭朴，不随便乱花钱的秉性，让他深深地懂得，自己的钱除了用于扩大生产规模、改善生产条件、提高员工待遇外，应该花在两个方面：一是依法纳税，为国家的繁荣作应尽的贡献；一个是捐助公益事业，关心弱势群体。 作为在改革开放中发展起来的民营企业，作为在党的政治平等的宽松环境中日益壮大的民营企业业主，杨贻芬也深深地懂得，企业的发展和经济效益的实现，离不开国家的指导和支持。在他的脑子中始终绷紧守法经营、遵章纳税这根弦。这些年，足友为国家创税年年增长。杨贻芬常说，如果一个企业在纳税上不对国家负责，那就不可能对消费者讲信用。公司自成立以来，始终把依法纳税作为树立企业形象的重要内容之一，支持依法纳税，并成为南安市的纳税模范户，成为同行业模范纳税的榜样，多次受到当地政府和税务部门的表扬。 党的十六大提出：“不能简单地把没有财产、有多少财产当做判断人们政治上先进和落后的标准，而主要应该看他们的思想政治状况和现实表现，看他们的财产是怎么得来的以及对财产怎么支配和作用，看他们以自己的劳动和对中国特色社会主义事业所做的贡献。”杨贻芬认为：“‘三看’为非公有人士指明了政治上追求进步的方向。” 正是有这样的认知，正是有这样的体会，杨贻芬在经营企业的发展中，时时校正着自己的人生准则和充分发挥着企业的社会效应。他与足友公司一起，热心公益事业，关爱弱势群体。如在1998年，长江发生洪灾，他本人带头并发动公司员工捐款救灾，筹资1.5万元及物资10万元支援灾区，又参与洪濑商会组织的慰问团到江西九江慰问抗洪抢险的部队指战员；2004年，东南亚部分地区发生海啸，足友公司捐款，与洪濑商会发动的募捐款一起汇给中国红十字会；2005年，闽北发生水灾，足友公司积极捐款。他还积极参加洪濑镇党委、政府开展的与长汀县的山海协作，对口扶贫的活动，捐资5万元给老区长汀；支援洪濑老区三林村建设3万元。 杨贻芬还热心捐助教育事业。2002年，镇中心小学要兴建新校舍的教学楼，他捐出45万元兴建了一座“足友楼”；新侨中学累计捐资10万元等。每逢儿童节、教师节，杨贻芬都要给镇上的学校、幼儿园送上慰问款物等。 泉州市妇联、共青团、晚报社等单位共同发起的“春蕾计划”捐资活动，足友公司资助了安溪、永春、德化贫困山区的30位失学儿童；长期负担5户贫困子女就学的学杂费；每逢老人节、春节，都要捐助老年人协会、敬老院，坚持每年给镇上孤寡老人送红包；连续10年坚持每年5000元慰问洪南社区贫困老人，对一些特困贫户也经常施予爱心。此外，商会大厦、侨联大厦、洪濑119、110、中心卫生院、举办全国（洪濑）轻工品交易会、雪峰寺、莱洲庙、树德寺、全球董杨大宗祠、洪濑商会活动……足友公司都用爱心谱就了乐善好施的动人乐章。 近几年来，足友公司、杨贻芬累计捐资超过300万元。足友公司、杨贻芬始终坚信自己的爱心与社会同在。 杨贻芬说，泉州、南安开放得比较早，很早就创建了一个较为开明的政治环境。特别是党的十六大召开以后，党和国家更加重视民营企业的发展，从政策上给予更加灵活的支持，民营企业获得了更大的发展机遇，在经济建设的发展大潮中，创造了更加辉煌的业绩，谱写了更富瑰丽色彩的一页！民营企业家获得了更为平等的政治身份。“政治”的平等主要表现为民营企业家也可以入党，也可以获得五一劳动奖章，令他们振奋不已。杨贻芬以自己受聘为政协第九届福建省委员以及获得的省市各种荣誉，诠释着这些道理。他坚信，民营企业作为社会主义经济建设的重要组成部分，必将在中国的经济建设中扮演着重要的角色，在中国的历史发展中谱写着灿烂辉煌的篇章，这是社会发展的结果，也是历史发展的必然！ 六、锐意进取谱新篇 2001年9月17日，杨贻芬当选为第三届洪濑商会会长，2004年5月又接连当选为第四届会长，挑起了洪濑企业的民间组织洪濑商会领导的重任。任职以来，杨贻芬带领洪濑商会遵循“爱国、敬业、守法”的办会宗旨，坚持为政府服务，为社会服务，为会员服务，积极参政议政，抓好商会工作，活跃商务活动，把洪濑商会打造成全国、全省先进基层商会；积极支持年轻的商会会员企业发展，并积极推介、培养青年企业家，为繁荣洪濑经济及东溪流域的经济发展作出新的贡献，则是另外一篇文章的题材喽。