·白少山· 搞经济、做生意一定要研究生财、聚财与用财的“三财之道”，而其中最至关重要的无非是经营管理问题。王永庆先生事业的成功，最可宝贵的经验，在于他长达半个世纪的商战生涯中，依靠刻苦好学、勤劳自爱、先苦后甘、严以律已、不断追求的精神与美德、探索、积累、形成了一套自成体系的经营管理经验。 其一，脚踏实地、一丝不苟。当他于1957年5月创办“台塑”时，日产4吨聚氯乙烯粉，台湾市场消化不了，他不气馁，“脚踏实地”地想办法，顶着各种困难干下去，一步一个脚印走下去……最后，他终于成功了。他对自己、对职工的要求，总是严以律己，宽以待人的。 其二，经营理念至关重要。他的经营理念就是在《自序》中所说的“取之于社会，用之于社会”，在这理念的主使下，苦争苦斗，风里来雨里去，不怕失败，从不气馁，有一股“明知山有虎，偏向虎山行”的气概。 其三，强化企业经营体质。王永庆先生从一开始经商，就有坚韧不拔、吃苦耐劳、敢于竞争、勇于磨炼的从业精神。他的“谋求企业经营体质的强化”，就是从一分钱开始做起的，真令人佩服。 其四，建立制度严格管理。要使企业这部大机器得以正常、持久的运转，建立与健全制度，严格与加强管理，是不可少的。平时，王永庆先生还鼓励大家“提出可行方案”，虚心加以接受、改进，使企业处在朝气蓬勃的发展道路上。他创办明志工专，立“勤劳朴实”为校训，从严治校，从严教学，明志工专出来的“明志人”在台湾是颇有名气的。 其五，领导阶层，勇于负责。领导这样一个有数万人的大企业，要一个开明的负责的肯干的领导阶层，这一点王永庆先生也是做得不错的。他反复强调领导阶层一定要有吃苦耐劳、勤劳朴实、先苦后甜、虚心学习、勇于改过的品质。他还一贯主张，企业经营出了问题，不应一味归咎于部属，而首先应由领导阶层检讨是否策略有误、指挥不当等问题。 其六，身体力行，事必求实。数十年来，他每天清晨三、四点钟起床，坚持长跑5000米后，即开始一天紧张而繁忙的工作，直到更深夜静才休息。他认为“做什么事情都一样，不要随便喊口号，着手去做以前要动脑筋思考，决定了后就全力以赴，还要不断的追求改善……”