2005年7月11日至16日，应国务院侨办邀请，以理事长施振源为团长的菲律宾晋江同乡总会访华团一行46人，先后访问了北京、福州、泉州、晋江等地。一路走来，受到全国政协副主席罗豪才、全国政协港澳台侨委员会主任郭东坡，副主任何添发、张伟超，国务院侨办主任陈玉杰，中国侨联主席林兆枢，北京市副市长孙安民、福建省副省长李川等领导的亲切会见和接待。 在座谈中，施振源多次表示，祖籍国的改革开放、和平崛起，不但是海外中华儿女的信心依靠，更是世界和平的安定力量，我们深感自豪与欢欣。菲律宾晋江同乡总会将继续致力推动中菲经贸、文化、教育事业的交流与发展，关心家乡的各项建设，团结全球晋江乡亲，为居住国的繁荣和中华民族的伟大复兴竭尽绵力。 施振源风尘仆仆率团回乡，记者在泉州酒店抽空拜会了他。犹记得2004年9月17日，菲律宾菲华商联总会迎来成立50周年金禧庆典。记者应邀赴菲采访，时任菲华商总副理事长的施振源，同其他同仁一道忙里忙外，为系列庆典活动、为接待海内外嘉宾而昼夜操劳。 记者结识施振源多年，作为海外社团侨领，他多次率团回乡参与公益活动和节庆典礼，故屡屡在晋江龙湖临濮堂、施琅纪念馆、泉州酒店等地邂逅他。他和蔼谦逊，真诚热情，颇有君子之风。他不善滔滔而谈，近乎木讷，但词朴意远，富含哲理，引人会意深思。 施振源现任斯洛伐克共和国驻菲名誉总领事、菲律宾源美集团有限公司董事长、菲华商联总会副理事长（2001年4月至2005年4月，今任名誉副理事长）、中国（北京）国际贸易促进委员会副理事长、晋江市海外联谊会副会长、北黎刹育仁中学董事会永远荣誉董事长、旅菲临濮总堂常务顾问（曾任理事长）、旅菲浔江公会永远名誉会长（曾任理事长）等社会要职。其麾下的源美集团主要经营钢铁业、五金、棕油等业务。他是菲律宾优秀的工商实业家、社会活动家，闽籍华人侨团精英。 2003年9月，菲律宾晋江市同乡总会举行成立10周年暨新届就职典礼。王春贵大使在典礼上致词说：我相信晋总在新届理事长施振源先生的领导下，一定会秉承创会宗旨，继往开来，团结合作，群策群力，为融入主流社会，为本会及侨胞福祉，为增进中菲两国友好关系，为促进中国早日实现完全统一，为菲律宾社会进步和发展做出新的贡献。 菲律宾的华侨华人中，祖籍晋江的华人占80%左右，大部分在菲岛投入工商业，且事业有成，纷纷崛起为商界俊杰。菲律宾晋江同乡总会于1993年7月成立，由时任泉州市委副书记施永康倡议，黄呈辉、姚荣辉、陈永栽等晋江乡贤发起成立，是菲律宾规模最大、最有影响的同乡会。现拥有团体会员98个、个人会员五百多位。多年来，该会在历任理事长和全体同仁辛勤努力下，为促进中菲友谊、推动当地华文教育等方面做了大量有益的工作。 2005年7月15日傍晚，在与泉州市委书记郑道溪座谈中，团长施振源说：“晋总同仁一致认为有责任来协助推动华文教育，因为搞好华文教育，关系到子孙后代的华文水平和中国五千年优秀传统文化的传承。7年前（1998年），晋总开始推行‘辅助华文教师方案’，从国内礼聘资深教授、老师主持教学讲座，并到岷市及外省各华校巡回辅导，每年举办中小学幼儿园华语教学讲习班，得到各华校的热烈支持和响应，参加人数年年增加。今年又增聘督导老师来菲参与本会的华文教学推广活动。同时，晋总会所还对华社文艺团体开放，供大家举办各种展览活动，故有华人文化中心之美誉。” 砥砺才志玉汝于成 许多人赞许并歆羡华侨华人在东南亚创造了诸多经济奇迹，然而，在这一奇迹的背后却是一条鲜为人知的、充满了泪水与汗水、饱含着拼搏与抗争的商业苦旅。 其父施龙淮迫于生计，在民国初年从晋江龙园村南渡菲律宾，白手起家，尝尽人世的辛酸苦楚。 1940年，施振源出生在菲岛。尽管当时家里生活拮据，父母还是节衣缩食，送他进小学、中学读书。这是中国父母传统的观念，愈是家贫，愈要让子女读书，才有望改变下一代乃至一个家族的命运。由于出身寒碜，施振源自幼就领悟到发愤图强的道理。在学校，他一边勤奋学习，一边干活补贴家用，有时还要读夜校，学习英语和当地方言——台嘉洛话。有家人的鼓励和督促，加上个人聪明早慧，他中学毕业后以优异成绩考入大学。在大学里，他潜心钻研，摩挲课本，进出图书馆，以强烈的求知欲啜饮知识的琼浆和先贤的智慧。高等学府的深造，给了他充盈的知识储备，使他终身受益非浅，为以后崛起为商界和社团翘楚，打下了坚实的学识基础和严谨的品格习惯。 从青年时代起，施振源就显露出勇于挑战、敢于人先的超人气质。大学毕业后，他并没有像当时一般大学生一样，到大企业或跨国公司应聘，谋一份稳当的职业。而是只身闯荡商海，开始了风雨兼程、甘苦自知的创业苦旅。 “万事开头难”，公司草创初期，施振源是全能选手，从工人到文员的工作，从销售人员到总经理的事务，几乎大包大揽。每天吃饭和休息的时间不超过五小时。越来越多的问题伴随着公司的成长渐次显现出来，考验着他的应对能力。他只能憋着一股子劲，义无反顾地前冲，一门心思地解决问题，扫除障碍，害怕一旦松懈可能就功亏一篑。商务倥偬，再忙也要挤点时间读书充电，以应对随时出现的新麻烦。食髓知味，习惯既成，不知不觉中，活到老学到老的思想和每天必须挤出时间看书的习惯，伴随自己大半生，行为儿师，潜移默化，儿女一代，竟也耽于读书，尔今二男三女，俱各有成，仍以书为伴，不辍于更新知识。 每个人的经历都是因人而异的孤本绝版。振源的创业之路是摸着石头过河，靠自己领悟水温，体会河底沙石之滑腻，一步步迈向成功的彼岸。世事诡谲，变幻莫测。阴霾与阳光交杂，鲜花与荆棘并呈。尤其当1997年金融风暴，如狂飚突起，席卷东南亚时，源美集团同样面临市场不景气、本币贬值等多重压力。菲律宾的许多中小型企业纷纷倒闭破产。施振源面对风声鹤唳的经济环境，并未自乱阵脚，而是冷静地思考对策。广博的知识，孕育着他敏锐的思维。此时派上了大用场，他悖逆常人之思，认为愈是低谷、萧条之时，愈是自我夯实、寻机扩充之机。值得宽慰的是沐浴金融危机的洗礼，他悟出了两个突破性的经营理念：一是，企业应打破成规，敢于引进和充分应用先进的资讯科技来改造企业，降低运营成本，提升核心竞争力；二是，企业应专注本行本业，坚持自身的优势发展，坚持稳中求进的原则，寻找到市场新的突破口时才可大胆扩张。 胆识兼具勇猛进击 优秀的商人总是具备敏锐的眼光和决断力。创业之初，施振源由于资金不足，加之初出茅庐，对市场比较陌生，因此他并没有盲目地决定投资哪一行，而是在家里做点小生意，摸索商业门径，渐渐熟悉市场。经过一段时间的摸爬滚打，留意考察了解，他发现20世纪50～60年代的菲律宾正处在经济高速发展的阶段，各地都在大兴土木，搞基础设施建设，钢铁和五金的市场需求很大，于是，施振源果断地投入到这一行业中。这种敏锐的触角需要不断学习充电才能有效保持，他一再强调企业家需要自我增值，即在不断学习先进管理经营理念、更新知识结构的过程中与时俱进。 施振源用一个极富经营哲理的比喻，来谈论他的从商领悟：市场犹如装满大石块的铁桶，看起来已经满了，其实石块间有许多缝隙可以装沙子，沙子装满了还可以灌水。这是指市场再饱和，总有见缝插针的生意可做。企业家应该胸怀天下、志在四方，具有广阔的视野。从钢铁业到农业，这是一个跨度很大、异乎寻常的业务转型和扩张，需要勇气和智慧，施振源大获成功。 种植棕榈树的决策源于一次随团出国考察。20世纪80年代初，他参加菲律宾菲华商联总会理事长郑龙溪率领的经济考察团，赴马来西亚考察。邻国马来西亚通过橡胶和棕榈油出口创汇颇见成效，菲律宾具有得天独厚的自然条件，极其有利于农业的发展，更应该致力于经济作物的开发。从而决定与郑龙溪一道独辟蹊径，首倡棕榈树种植，致力于农业开发。施振源是生于斯、长于斯的菲律宾第二代华侨，他主张菲律宾应积极推动农业发展从而带动整个国民经济的增长。他认为，农业是菲律宾最长远的事业，属无烟工厂，农业发展得好，对国家、人民和个人都有好处。自此，他又投身于棕榈油事业。目前，源美集团拥有两个炼油厂和棕榈树种植园，种植面积已达1.2万公顷，并向社会大众无私地提供科学种植方法，为振兴菲国农业作出贡献。 家睦业兴回报社会 施振源不仅掌舵自家的企业王国，更为各项社会公益活动奔波。他曾担任菲律宾总统的中国事务顾问。借助官方访问之便，积极鼓励和推动中菲两国政府和企业建立互惠合作关系，促进两国的经贸往来。 他关注祖籍国社会经济的发展，早在1987年的改革开放之初，他便和郑龙溪一起赴厦门投资，开办规模庞大的味精厂，成为较早进入福建投资的华商。作为社团领袖，他经常应邀率团出席福建的投资、贸易洽谈会和各种庆典活动，为家乡建设献计献策。 他多次建议，诸如要大胆引进人才，突破企业家族式管理；应专注本行本业，跨业扩张要慎之又慎；要着重人力资源培训，视员工为企业最大资产；企业主要努力自我增值，充分应用信息资讯和先进科技，提高经营品质；要善于利用海外华人社团，开拓市场网络等。 一个男人事业的成功，必有一个贤慧女性的默默奉献。施振源的太太龚丽珍是一位精明能干又有慈悲心肠的贤妻良母，她养育了二男三女。如今子女俱各学成业就，崛起为社会中坚力量。 长子施清玮任菲律宾钢铁商业同业公会理事长，统率并协调着菲国钢铁工业的团体事务；次子施培钧出任斯洛伐克共和国驻菲律宾大使馆一等秘书，负责签证事务；长女施蕴茹系美国著名家用电器BLACK AND DECKER在菲律宾的全权总代理商；次女施艾莲任马尼拉女子青年商会理事长；幼女施培琪则应聘于跨国公司PROCTER AED GAMBLE，出任菲国全国市场经理高职。 20世纪70年代初，施振源当选全菲十大杰出青年，举国瞩目。菲华商联总会理事长蔡文华赏识其德才，青睐有加，极力邀请他加入商总团队。1973年，施振源欣然入选商总，从此开始了他长达32年献身华社的服务工作，是加盟商总成员中服务时间最长的一位，历任理事、常务理事、主任、董事、副理事长、名誉副理事长等职，不遗余力服务菲华社会。他先后捐建三十多座农村校舍，并带头捐赠巨款，为北黎刹育仁中学发起兴建3幢5层高的教学楼，倾力支持华文教育。由于他对育仁中学建树良多、贡献至伟，该校董事会一再推举、劝勉、慰留他担任董事长，他前后担任6届共12年的董事长，是历届董事长职位任期最长的。这12年，成为育仁中学变化最大、发展最快的历史时期。他的心血和汗水铸进了育仁中学的丰碑，并将永远留芳于菲律宾华文教育史册上。 他语重心长地指出：“菲律宾华裔新一代，千万不能错失中国崛起的良机，应该把握机会学好华文，只有学好中英文，到中国去工作或经商才能具备较大的优势。”他几年前就提出的谆谆之言，显示其远见卓识。 他私下里说：“身为商总领导人之一，全华社都在瞩目。压力大，长字辈不是好当的。所以，当领导的应该敞开心胸，接纳建言，充实自我，而且还要分工，团结互助。无论侨领，还是侨众，都是华社一分子，同样有尽自己力量服务社会的责任和义务。” 行胜于言。施振源虽然出生于南洋菲岛，但自比为远嫁的女儿，婆家娘家，两头兼顾。他倡议重建家乡恢斋中心小学，并带头捐资兴建一幢4层高的教学楼；在担任旅菲临濮总堂和菲律宾浔江公会理事长期间，他发起捐建晋江衙口旅琅将军纪念馆，独自捐资铺设家乡龙园村到龙湖镇的水泥公路——龙园新村大道，改善乡民的交通硬件。泽被桑梓，百姓称颂。 2005年1月，施振源向正在兴建的北京奥运会游泳馆捐献1万元美金，支持中国政府举办2008年奥运会。